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角色品牌成功之道《喜羊羊與灰太狼》之父專訪 — 蘇永樂 (頁3/4) (續)
Chatting with Jonathan So, creator of "Pleasant Goat and Big Big Wolf"
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CGV:《喜羊羊》的發行程序是怎樣的呢?政府有否指引去創作什麼類型的動畫?
樂:程序上需要完成整套40集的動畫片，才可提交廣電(國家廣播電影電視總局)審批，直到發行許可證發出，才可與電視台洽談播放事宜。政府但基本上是沒有指引我們要做什麼類型的動畫，不過每次廣電審批時都會有所修改。因此要在國內播放你的動畫片，不完成整套作品是不可能通過廣電關口的，不過即使完成了又要花很多時間在發行方面。
CGV:期間您還遇到過什麼困難嗎?
樂:除了發行上有困難，當時我們亦一直尋找"被授權商"去合作，但都無人問津，因為當時《喜羊羊》還未推出市場，沒人有信心，因此當初的產品都是我自己投資的。(CGV:那現在呢?)現在沒有了，自己投資的已佔很少很少，相反現在我們最大的收入來源正正就是授權服務(merchandising licensing)。
CGV:正如您所說的國內政府大力推動動漫產業，他們有什麼具體措施?
樂:國內政府在我們播放了《喜羊羊》後的一至兩年，都會給與我們獎金，這個獎勵金是分級制的，不同的地方電視台及劇集制式，如3D動畫、2D動畫及Flash動畫都是不同的金額，我認為這是非常可取。而政策上面都幫了很多，例如在黃金時間禁播外國的卡通片，很鼓勵中國本土的原創。
CGV:《喜羊羊》闖出名堂後是否多了授權業務找上門?處理授權業務要注意什麼?
樂:其實不是你所想的那樣，相信很多人會認為只要有作品在手就會有人主動找上門傾授權生意。以我們公司為例，原創動力有一個專門的團隊去處理所有授權業務，為此我們都下了很多功夫。由於我之前在美國都是處理授權業務的工作，所以總算可以親自處理有關事宜。
以《喜羊羊》為例，要面對玩具或是家具生產商，他們可能完全沒法想象你的形象品牌如何能溶入到他們的產品中。所以我們都要公司設計師設計出300至400款不同類型的產品，去讓授權商了解出來的效果。你總不能夠叫授權商自己看完《喜羊羊》，就以為他們可以把產品想象出來，不可能的。
CGV:在設計角色製作產品的過程中，有什麼要點要考慮?
樂:我借用一下現有的例子，好像做了11年的日本品牌Medicaom (Medicom Toy Corp.)的Be@rbrick，是一隻很簡單的熊仔，但在過去11年有不同的設計師放了超過2000至3000個設計於這個公仔身上，對我有很大的啟發性。 Hello Kitty只是一隻沒有咀巴的貓，但產生了不同的形象。在設計上，如何令產品多元化是一個很大的要點。我在製作卡通形象產品時也會考慮到變成毛公仔或膠公仔時的樣子，同時我亦很注重產品是以什麼形式去賣給客人。
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| 《喜羊羊與灰太狼之記憶大盜》的舞台劇非常受歡迎 |
CGV:不如談一下製作問題，《喜羊羊》首40集的製作時間花了多少?要多少人手?
樂:當時動用了大慨過百人員，製作用了大約半年時間。
CGV:你們投資了多少去製作《喜羊羊》?
樂:由零開始大慨都投放了2至3000萬。
CGV:您們的片集多是用Flash來製作，有沒有加入3D動畫?
樂:其實電視上有些場景已經是用3D去做，另外在技術上我們有考慮使用motion capture，這可望在第四套電影上應用，因為發行公司早在我們第一套電影完成後，都希望我們能一年製作一套電影，不過時間上很緊迫，現我們已經計劃到2013年的電影，這套可會是《喜羊羊》全3D立體電影。
CGV:是什麼原因會由電視劇開拍到電影版 ?
樂:我可以說是政府的推動力，他們留意到我們《喜羊羊》的成功，故推動我們開拍電影版本。
另外，拍電影版更能肯定《喜羊羊》由電視劇開始一直以來所確立的形象，我們認為看電視的群眾與附費入場看電影的群眾是不同的，我們希望將電視的群眾帶到電影院去，
我知道有很多小朋友在電影院看見喜羊羊出場時會拍手掌，見倒羊被狼吃了他們會喊，這是一種帶動的力量。在這裡一提，我們在去年舉行了180場《喜羊羊》舞台劇，有一次在成都的演出，有小朋友衝上台上去打飾演狼的演員，可見他們都很投入。
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