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風雲人物專訪 — 盧正剛先生 (page 3/3) (end)
hatting with Mr. Lu Zhenggang, president, Crystal CG Ltd.
CGV:你們公司在北京奧運中，擔當了如製作開(閉)幕影片等重要的工作，那麼作為"上海2010年世博會指定多媒體設計服務供應商"，你們在今次的上海世博中所擔當的角色又如何?你個人對上海世博有什麼期待?
盧:有些共同點，也有些不同點。共同是在於上海世博同樣是一項超巨型的項目，不論是它的開(閉)幕式，還是展示這些工作方面，都跟北京奧運是接近的。至於不一樣的，是北京奧運更多是關於體育上，它強調的是傳播；而上海世博的特殊性在於是文化活動。我們希望於上海世博上，得以延續北京奧運的累積同時，亦可以帶出更多創新的意念出來，更國際化。
其實我們於上海的公司，對於上海世博的工作都進行如火如荼，而縱觀整個上海世博的工作量平均比北京奧運還要多。
CGV:自從北京奧運後，國際間都注視著您們公司如何去應付上海世博，那你對於今次的盛事又有什樣的期待?
盧:第1，我們期待是產品的創新；第2是更廣泛的國際化。因為上海世博會有1 20多個國家參與，其實它是一個很難得的機會，讓我們在自家門口來做國際推廣。
CGV:您由1部電腦開始，直至今天擁有2000多人的大公司，過程中有什麼難忘之處?你如何去刻服其中的困難?
盧:對於我們這個管理團隊來說，最大的挑戰是如何能讓一些個性不同、專長不同的藝術家走在一起工作，這是一個難題。我們要證明出來，一個團隊的價值和一個人的價值，差距有多大，我們會經常保持反覆的溝通，而我相信香港也會有類似的情況吧，藝術團隊大都會遇到這個問題。
CGV:那您們是怎樣去克服這個問題?
盧:如果公司的技術不求進步，經常仍然停留在以前這個位置，那麼經過兩三年時間,你團隊中的人學會你的做法後也會出去另設立公司。當你作為這個公司的領導者，你應該有不時面對挑戰的決心，技術必須更保持創新，只要有更大的項目，更激動人心的句子，還有更好的回報，這樣大家才會願意跟你一起走。
CGV:您有什麼方法去保持你對創新的態度?
盧:其實我們公司在大陸稍為有點特別，我們是一個看起來有點鬆散的一個團隊。在這裡，我們不能用普通公司的方法管理，必須具備包容度，及接納多元化。而多元化結果就是什麼樣的人都會於公司出現，有非常年青的人，也有開放的人，但是我們不會強求大家都是相同的，公司必須要保持效率，保持活力，這樣才能互相的提攜。
CGV:國內的資訊(互聯網)可能相對封閉，這會否阻礙你們的創作?
盧:這個沒有考慮過，我們好像感受不到，反而覺得是資訊過多。(哈哈)
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| 網上世博會將有四大看點，分別是夢想墻、網上導游、世博明星團和未來之城。”並會分為瀏覽型、體驗型、創意型三類展館。(上海世博會官方網站) |
CGV:您怎樣看香港業界發展與國內的關系?您們公司 於未來會不會與香港有合作的計劃?
盧:會，肯定會有合作，其實有很多香港的企業亦已經於國內設辦公室了，不過可能他們對大陸的市場不夠了解，不知如何溝通，所以會以自己的一套方式行事，並單純以內地作為一個降低成本之處。我的建議是這樣，香港的定位到底是那一個個市場?因為香港的市場比較特殊，她本身的市場就那麼大，她要不就面向美國，要不她就面向中國.如果香港單與中國大陸相比，她已經很國際化，但是她與加拿大跟美國相比，便稍為有點弱，最後結果是兩邊都不討好。所以我認為香港應該更多的與內地的合作，一起去做，因為這是香港的優勢，又是大陸的優勢，同時也可以滿足彼此需求。
CGV:這是一個問題，我們的製作人其實要學習如何和國內合作!
盧:國內人有這種心態，他們願意學跟香港，跟美國學;但是香港反而不願意跟大陸學，這是一個超位的心態，應該開放一點。
CGV: 可不可以給打算創業的年青人一些意見及提示?
盧:其實我覺得香港人非常有創業的天賦跟熱情，因為比較其他國家，香港這邊的節奏很快，而且效率很高，我覺得香港人從來不缺創業熱情。香港人給我的印象是很利害的，製作速度很快，好像我們在星加坡那邊看，看見他們都在海灘玩，反而香港的效率就高得多，而我唯一的意見就是需要一些團隊，雖然你們每個人都很利害，但是在這個技術變化那麼快的行業之中，團隊的節奏是頗滿重要的。
CGV:謝謝您接受我們的訪問!
後記:這是筆者初次接觸認識盧正剛先生，他給我的感覺是;思想敏捷、頭腦清晰、有抱負，而且接受新事物能力強，永不會留戀現有的成功。雖然只是首次見面，不過已足以讓我領教到新一代尖子的利害。
-完-
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* 特別鳴謝William Chan, Judy Kai。
** 圖片取自中國2010年上海世博會官方網站、Crystal CG ltd.官方網站以及Cgvisual。
*** 部份資料來源取自中國2010年上海世博會官方網站、Crystal CG ltd.官方網站。
Txt: Zu, BC
30 / 3 / 2009
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