Dream Cortex的賣座遊戲《Pretty Pet Salon》， 是以可愛角色造型的戰略系遊戲，已被下載大約一千七百萬次

CGV : 在眾多生產中，最好賣的是那個遊戲?
Howard：《Pretty Pet Salon》，它總共被下載大約一千七百萬次，還未計入其他同系列的Apps。

CGV : 因為大賣所以別關注此遊戲？
Howard：這個當然會特別關注的，如果到iTunes App Store搜尋《Pretty Pet Salon》《Pretty Pet Salon》的話，會出現一大群它的系列及有關的遊戲；例如那隻3D製作的Cuby，都是由《Pretty Pet Salon》那裡衍生出來的。 這會帶動玩家的連鎖效應去下載其他相關Apps。

CGV : 還有其他市場推廣嗎?
Howard：其實我們經出推出了相關的公仔玩具，我們會再做一些市場推廣的工作。因為有自己的品牌好得多，好像自己的親生兒子一樣。不過其實以全世界的iPhone用戶計算我們佔的市場比例真的不算甚麼。

CGV: 您覺得有甚麼因素令到這遊戲取得成功？
Howard：這種遊戲的gameplay是非常繁忙，每次玩到很高級的話，玩家會十分投入去玩的，他們會覺得好有動感，這是一隻考反應的遊戲。而貝是因為遊戲夠另類，暫時這隻gameplay只得我們製作得到的，剛剛在內地見過有人放上Apps，但內地的Apps出了沒多久便消失了。內地嘗試抄襲，但是抄襲得不夠完美。

而設計方面我相信有一定幫助的，這又是一個原素，始終用者下載時未必是覺得遊戲好玩，而是看Icon或一件衫、一個公仔而去玩，我們會保持這個方向去做的。現在《Pretty Pet Salon》玩家多數是少女。我們製作《Hospital story》都是同一個玩法，但是比較中性，這個《Hospital story》我們是用Pixel Art設計的。所以我們會針對不同的年齡。

CGV : 您認為一個成功的遊戲要具備什麼因素？
Howard：Gameplay、跟著就是圖片等，有部份遊戲他的畫面是不美觀的，但非常好玩 (CGV :但又有部份遊戲畫面美觀，但又未必好玩) 對 ! 多的是...但要怎樣去平衡，暫時未有人可以解釋到，例如《憤怒鳥》(Angry Bird/ Publisher: Clickgamer.com)無原無故突圍了，當初真的不知道會那麼好賣的，另外有有一隻叫做《Talking Tom cat》(Publisher: Outfit7)，初時看上去沒有特別之處，但是這遊戲在美國都非常熱賣，因為我們留意到平時我們太過執著的東西，對玩家來說他們是不會關注的，有非常簡單的設計，已經有玩家玩了，還要好多人玩的，所以一個遊戲怎樣先受歡迎，我都非常難答。

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CGV： 您認為從事遊戲製作的人要具備甚麼條件？您對年青人你會給甚麼議見？
Howard： 最重要是團隊精神，因為香港很多地方都是一樣，都是一小隊人工作，始終做遊戲同做3D Art work都是一樣的，你要接受批評，要接受意見，要改進，這些其實是有一定的難度，講是容易 , 做是難的，有些人你說他做得不好，他真的會不開心，但這些都是意見，有部份人真的不知怎樣處理，需要多些與人溝通。

要加入我們，我們會看那人的溝通能力多過懂操作電腦的人，如果因為性格問題可能會拖慢進度，所以我寧願請一些懂溝通的人。我亦有遇過有些性格好強，亦有些是很隨和的，那樣我會選擇聘請較隨和的人，始終合作會愉快一點。因為團隊之間，不會有個人主義的，每個人都有機會給人駡，亦有機會被人讚，我們團隊最基本的要素，要試新的東西，不要時常用舊的方式去做，因為希望員工嘗試新的東西。現在我們團隊每一個人對不同的軟件都非常熟悉，大家可隨時互補不足。

當然對Game development的passion(熱情)也是重要，但我亦見過有很多都有passion地去做，但是他們的skill set又未能符合我想要的東西。

CGV：您們的流失率是否很高？我知道製作iPhone遊戲只需要數個人已可以做到，其中會否有人因此離開公司自立門戶？
Howard：以前是有的，現在情況比較少，因為現在香港市場，開始時非常吃香，但之後會給降價，因為多人做了，但是我知現在開始有部份人自己想做的會被壓價，聽所以開始時是會有人材流失的問題，但現在他們都願意繼續留在公司了。

而且工作人數現在都已經慢慢穩定下來，沒有之前那麼困難，在半年前很多地方找人寫Apps，現在少了許多，因為價錢壓得太低，但做的東西又特別多，現在又容易找人做Apps，所以容易請人。

CGV：您們對手機市場前景有何看法？
Howard： 我覺得未來幾年還可以做的，因為某些市場還未打開，例如：中國內地、印度等，還有許多地方未開發，還有其他platform，我們未曾嘗試，Windows還未有人製作遊戲給他們做，而IOS 及Android只會越來普及。

(低調的Creative Leader最後做出總結) Philip Lau：其實如果不跟著市埸改變, 前景一定暗淡，由我們第一日做Apps開始，我們不覺得我們在變，但其實我們每天都在變，例如我們會留意市場流行玩甚麼遊戲，收錢模式、用家付費的習慣是什樣，我們是一路在變。 其實早期有一班人是做Java Game，如果他們轉型的話，他們可能是領導市場，但如果他們不變的話，很快就沉下去。

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* 特別鳴謝:Philip Lau , Howard Lau 。
**相片來自CGV、Dream Cortex Ltd.。

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31 OCT, 2011

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