Kith Ng (CG Supervisor, Imagi International Holdings Ltd.) Kith曾在各大本地製作公司工作過，對於製作電影特效方面，擁有豐富的製作經驗，不過他仍然認為今次製作《TMNT》是一個極大的挑戰。在《TMNT》中他是美國和香港兩邊溝通的負責人，亦是兩地製作部門的一道橋樑。因此製作過程是否順暢，就很取決於他的傳達以及和公司員工的溝通關係。

CGV:可否講解一下你們公司Imagi負責電影《TMNT》哪部份的製作?
Kith:整套《TMNT》的製作都是由我們Imagi負責的，同時我們在美國洛杉磯亦設有分部。而導演及art director(美術總監)都是美國工作室的員工，整套電影《TMNT》的製作權亦是由我們Imagi所擁有。

CGV:製作《TMNT》用了多少時間？以及你們是如何劃分美國和香港部門的工作?
Kith:整套電影由前期到後期製作花了超過兩年時間，正式的CG製作方面則約是年半時間，首半年主要是劇本、設計、以及concept development(概念)方面，而這部份主要由美國的創作班子負責，他們都是一些具豐富荷里活電影製作經驗的人，其實在香港，我們也有十數人的Art department(美術部)，他們亦會協助參與以上工作。而當美國那邊完成部份劇本及animatic後，就會把資料傳送回來香港，並由本地工作室的同事開始實際的 production(製作)工作，例如model、textures、shading、lighting、compositing等工作全部都是在香港製作的。

CGV:有多少位同事參予過當中製作？
Kith:整個製作應接近400位同事。

CGV:製作時間緊張嗎？
Kith:製作時間當然是相當緊張的，要製作一套近九十分鐘的全CG電影，而實際的製作時間又只得一年半，這速度和世界其他地方的studio相比，都是非常有效率的。當然每個production(製作)到了後期都一般會較緊張，相反，在前期的半年，我們則花了很多時間去忙於解決包括pipeline方面、與美國溝通方面、以及很多技術上和創作上的問題。而最後的大半年，便是真正最忙碌的時刻。

CGV:Imagi在製作《TMNT》的部門分配方面架構是什樣的?
Kith:美國方面就負責concept design，story board，Rough Layout (即animatic) ，還有character design等等…。導演亦會負責電影的故事創作。 香港方面有art department，製作亦會細分為background modeling(負責製作環境)和props modeling (負責製作道具)，以及character modeling(負責製作角色)等。character modeling組除了人物建模製作外，還會兼顧character facials及rigging的工作。而surfacing部門(即是負責textures及shading)都同樣會分開角色及環境兩組。當然還有animation部門，之後就是一個稱為SAS的部門(Set and Scene)，正式來講，他們就是負責final layout的工作，即是將要pre-production的所有製作工序集合在一起(例如model、 character、scene等)。當一個shot(鏡頭)齊備後，便會交到Lighting組的同事負責燈光處理，之後就是由Composite組去完成合成工作。基本上所有的合成工作都是在香港製作的，除了在美國輸出菲林前的color grading外，九成以上的顏色調子在香港已做了決定。

除了以上部門外，在整個流程上還有一些比較獨立的小組，例如effect(特效)及simulation組。Effect組一般都是要等animation組完成了一組鏡頭後，才會開始加進有關特效，有時候完成了特效後會直接交到composite組處理，而simulation組則負責cloth(布料)、fur(毛髮)及頭髮的處理。

CGV: Imagi在製作之前CGI電視片集與今次《TMNT》的製作上有什麼改變?
Kith:我相信在規模及質素上的要求都有很大的分別，有著之前製作電視片集的經驗，今次我們在流程上的劃分其實是做得更仔細。由於要應付如此龐大的製作，我們要保障每一個部門與部門之間的傳遞都不會出現錯誤，因此我們特地建立了PTS (Production Tracking system)去幫助pipeline的管理，而這方面無疑會比之前做得更加嚴緊和仔細。

可以這樣說，其實之前製作的電視片集的經驗為今次的製作帶來了良好的基礎，好像我們吸收了為Dreamworks製作電視片集的經驗，加上我們本身的已有的架構，便發展成今天的workflow。

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